ProjectPro 项目管理软件
ProjectPro 是一个融合了科学项目管理思想的工程项目管理系统，适合于建设工程项目中的相关各方，包括业主、承包商、工程造价和监理公司等。ProjectPro 将精益管理的思想穿插在整个项目周期中，以项目计划控制、资金核算、进度监督、质量和档案体系为主要线索，将日常项目管理中大量分散的数据整合为一个严谨、高效的信息体系。ProjectPro 将项目管理者从烦琐的管理事务中解放出来，使每个关键性环节都能得到有效控制。ProjectPro 将带来全新的管理感受，让每一点滴的工作都能结出期望之果。ProjectPro具有良好的伸缩性，能够适应市政工程、市政项目、水务项目、公路桥梁、建筑、厂站建设等各种大中型项目的工程管理。
1、项目计划和进度跟踪管理
按照项目、子项目、工作任务等三级对项目的进度进行管理，准确反映货币工作量进度、支付/收入进度等多种信息。可以将实际进度和计划进度作直观比较，并提供了方便的实物工作量的现场检查和进度反馈模式。在表现形式上，ProjectPro实现了甘特图（Gantt Chart，横道图）、项目网络图（单代号网络图、双代号网络图）等工具，形象地显示各个任务节点的依赖关系和执行进展状态。
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2、项目综合信息导航
ProjectPro将项目按照年度、类别、项目阶段、合同、支付/收入等多个层次组织，并可以方便地展开信息，允许从不同视角察看、检索各类项目的综合信息。相关信息检索方便，做到项目信息“唾手可得”。
3、消息驱动和工作流
项目管理需要多层面管理人员相互协作，ProjectPro 采用灵活的消息驱动机制，将各种协作任务主动推送到相关者的桌面。通过ProjectPro，所有的项目成员，包括关联的客户和外部资源，都可以共享最新的项目信息，并且通过信息门户共同推动项目的进展。系统中的各种管理流程可以按照企业的规定进行灵活配置。项目管理人员通过工程日志、会议纪要等信息，将日常工作事务和业务流程有机结合起来。
4、项目资金计划和支付管理
ProjectPro资金计划管理为合理控制项目的后续资金投放以及投资计划提供帮助。通过和标准工程预决算软件系统进行接口，实现工程资金控制。此外，招标前的工程预算审批，工程变更的支付等均纳入严谨的管理体系。通过电子化的流程，实现货币工作量的审核与进度款支付的电子审批，同时为工程款、材料款、监理费、设计费等支付过程提供专业的管理界面和工具。此外还能够对闭口合同进行支付控制、对项目成本、上下家合同的收入/支付进行配对控制。
5、其他的专业功能
专业的招标与合同管理模块（Contract Management）：根据项目总包、分包及合同类型，建立不同用途的合同。合同执行过程信息维护方便，资金流动可以自动统计汇总到合同中，合同的支付/收入进度一目了然。此外，可对合同的变更过程进行跟踪处理及审批控制，详实记录历次合同变更详细信息。外部机构做的工程审计、审价过程的结果也能在合同中准确反映。ProjectPro实现了项目档案管理的流程化、电子化、规范化、网络化，档案检索方便而迅速。竣工项目档案可以实现自动移交，移交的项目档案允许自动组卷，大大降低了档案管理的复杂性。甲供材材料采购与现场验收管理模块：对材料采购计划和采购合同进行管理。可以协助制订项目总材料需求计划，并提供了材料现场验收的管理流程，验收情况可自动反馈到采购合同和计划表。可以按照项目、合同产生材料到货验收统计报表。对材料计划和实际到货进行比较，自动提醒采购合同及时追加供货量。
