建冶重工为循环利用城市建筑垃圾助力
 新型高效制砂机大受市场欢迎 |
 “建冶”产品用于建筑垃圾的循环利用 |
据统计，发达国家建筑垃圾资源化的利用率已达60％－90％，而我国尚不足5％，这无形中造成了很大的资源浪费。将建筑垃圾作为建筑业的第二资源，大有可为。上海建冶重工机械有限公司（中国磨粉市场十佳名优产品企业、中国矿山机械行业50强、AAA质量诚信会员企业）研制出具有国际先进水平的城市建筑垃圾处理再利用成套设备，它将处理后的建筑垃圾进行破碎，并进行分类、筛选，再生利用，从而实现由传统的“建筑原料—建筑物—建筑垃圾”向“建筑原料—建筑物—建筑垃圾—再生原料”的循环模式的转变。
旧城改造、新村建设、厂房扩建、商品房建设装修……随着城市建设的不断发展，大量建筑垃圾的产生，成为环境治理工作的难点。近年来，我国相关部门加大了对建筑垃圾的治理力度，但建筑垃圾随意堆放的现象依然存在。“疏”胜于“堵”，作为建筑建材业实现循环经济的重要内容，大力开展建筑垃圾的回收、再生和利用，迫在眉睫。
上海建冶重工机械有限公司（以下称“建冶重工”）是主要生产各种破碎机和磨粉机的高科技企业。多年来，建冶人以农夫的心态精耕细作，以诚信创新的经营理念赢得市场，以国际化思维谋求发展，努力提升企业核心竞争力，公司生产的破碎筛分以及各种型号磨粉机等普通机械技术性处于国内同类产品前列并达到国际同类产品先进水平，探索出了一条运用高新技术嫁接、改造、提升传统产业的成功途径。现在，公司产品除了在国内各省市销售，还远销东南亚、欧洲、非洲等国家及香港、台湾地区使用，深得用户的信赖和好评。
创新致远 倾情建筑垃圾的循环利用
建筑垃圾的综合利用，一直是建筑界极为关注的重要问题。
“四川汶川大地震灾区随处可见的成片废墟在提醒我们，这片遭受重创的土地距离愈合尚远。据悉，四川汶川大地震共产生约数亿吨建筑垃圾，超过中国 1年产生的建筑垃圾总和……”，虽然距离“5.12”汶川特大地震已过去3个多月，但作为极富社会责任感的建冶主要负责人和技术人员对震后建筑垃圾资源化如何利用却十分关心。
建冶主要负责人杨金国说：“重建灾区，人人有责。作为大都市的上海企业，更应勇于担当责任。为支持灾区建设，我们承诺，四川地震灾区相关单位前来购买‘建冶’产品，凡是出具地方政府或以上证明的，我们将以最优惠甚至成本价卖给对方……”
杨金国是一位勇于实践、大胆创新的探索者，对环保事业情有独钟。多年来，他带领建冶公司的一批技术研发人员一直致力于各种矿山机器的制造和将建筑垃圾变废为宝的重工设备的研制。“世界发达国家无不重视鼓励废混凝土建筑垃圾的再生利用。眼下，上海因迎世博建设高潮等引发的城市废混凝土‘产量’正在急速增加。2007年渣土总量已达到4000万吨。接下来的两年，也将只增不减。如何为上海每天几万吨建筑垃圾找出路，如何处理建筑垃圾以及合理利用问题已经迫在眉睫，” 对城市建筑垃圾的日益增加，建冶人感触至深。
早在2003年，杨金国就立足己长，带领他的团队——数十名高级工程师对碎石制砂、筛分设备进行了研发和试验。他们针对废混凝土破碎难、清洗难、分离难，含土含粉量大等技术难题，吸取国内外先进经验，采用国外的先进技术和工艺，反复探索实践。2006年，在攻克了技术上的多项难题之后，成功制造出了专以废混凝土为原料的破碎、筛分成套设备，每小时产量为50-300t/h（产量、成品料粒度可根据要求设计），力求为更多城市建筑垃圾的循环利用助力。
2007年4月，建冶重工参与上海宝钢十三冶关于废混凝土破碎、筛分成套设备的招标。他们大胆采用新型以废混凝土为原料的破碎设备，振动喂料机在连续均匀的给料同时，将废混凝土中的泥土、杂质去除。经过实践与比较，在众多碎石设备生产厂家的竞争中，凭借整套设备设计合理、先进、产品质量优越，上海建冶重工脱颖而出，一举成为上海宝钢十三冶国内首家废混凝土再生集料的破碎、筛分成套设备的唯一提供生产企业。
2007年8月，“建冶”生产的破碎设备在十三冶的使用下为上海市沪太路改造工程试验段提供石料的试验得到了肯定。正如上海市市政规划设计研究院教授级高工孙家瑛所言，试验获得的各项性能指标均符合国家标准要求，证明这项城市废物循环利用的技术，完全可以进行更大范围的应用推广。
建冶重工的产品用在城市混凝土建筑垃圾的循环利用中获得的成功赢来了不少声誉，订单也纷至沓来。现在，公司生产的以硬岩反击式破碎机、颚式破碎机为核心的破碎筛分成套设备，成为国内外建筑行业以及高等级铁路、公路的首选设备；公司各种型号的磨粉机，设计新颖、研磨效率高、能耗节省与同类产品相比具有创新性，更是冶金行业及各种矿物粉磨的理想设备。
为在国际分工中占据到更多的市场份额，建冶公司紧紧把握时代脉搏与机遇，充分利用和整合现有资源，在滨海工业园区新建3万多平方米的生产基地。现在，基地的建设正在紧锣密鼓地进行。据建冶负责人介绍，该工厂将于2008年10月1日正式投产，成为国内一流的流水加工各种矿山机械的专业化出口基地，年产各种型号矿山破碎、磨粉设备将达上万台……
科技为先导 奉质量为百年大计
杨金国把市场竞争力作为企业技术创新能力的最终裁决，多年来紧跟市场动态，实行“产学研”、“产销研”一体化，注重自主知识产权新工艺、新产品的开发，从而有力推动公司业绩的迅猛发展。2004年申请的立轴冲式破碎机（专利号为：ZL200420023878.9）、高压磨粉机（专利号为： ZL20042002389.2）（数控高压微粉磨专利申请号为：2004100672382、洗砂机专利申请号为：200430082332.6）和 2006年申请的数控高压梯形磨（专利号为：ZL200620039411.2）等新工艺、新产品均已投入使用，使用效果经过市场的考验表现较好。
杨金国说，市场千变万化，“建冶”时时创新应对，最大限度地开发出技术含量高、品质过硬的产品，满足市场的需求，为城市建筑垃圾的循环利用作贡献。多年来，借助高等院校和科研机构的力量，提高产品的科技含量和质量水平，可以说是其走向成功的一大思路之一。如今，“建冶”已与多所科研院所建立长期合作关系，不断寻求技术上的突破，保证产品旺盛的生命力与核心竞争力。
“建冶”在生产产品时严格把好质量关，所有产品主要部件采购选用的钢材均取自上海宝钢集团，配套件也选用质量优秀的厂家产品，转子轴、偏心轴等采用优质钢全锻打件、加工制造而成；与耐磨材料研究所合作共同开发、研制设备中的鄂板、板锤和衬板等易损件，提高了材料的耐磨性，延长了易损件的使用寿命，节约了材料加工成本；电器控制设备中的电控柜、操作台外壳，经过防腐处理，由机械剪、拆、拼装而成；所有电器原件布置、安装，包括合理的间隙、距离都按科学设置，保证电器在正常运转情况下所产生的电弧和热量不影响电器原件的性能，安全可靠、故障率低，使用寿命长。
建冶重工在重视加大产品科技含量的同时，为达到“工艺求先进、质量要稳定、管理无止境、服务灵活性”的治企理念，不断深入贯彻 GB/T19001—ISO9001：2000质量管理体系认证和相关现场管理方法,始终不渝地将产品质量放在第一位：公司建立了从原料进厂到产品销售过程中的质量监控体系；在生产过程中，从零部件就开始把关，每一道工序都必须按照规定操作，对生产出来的产品都会经过几次的反复试验，绝不会让质量不合格的产品走向市场。建冶人对品质的执着追求、与日俱增的精品意识，正渗入到生产和管理的每一个环节，并令“建冶”品牌散发出更耀眼的光芒。
此外，“建冶”还对企业的业务流程和内部管理进行大胆的改进，建立起一整套行之有效的管理制度，实行目标管理责任制度，真正做到操作有章法，事事有责任，工作有监督，使企业的计划、考核、监督形成有机整体。目前，公司已具备了完善的质量管理体系。
杨金国说，企业的发展应建立在对客户诚信和对自身产品自信的基础上，“建冶”的诚信并非一句空话，而是通过企业的科技实力和引入严格的管理标准和技术规范得以体现，公司“诚信为根、科技为本、品质上乘、服务至上”的品牌形象是最终得到市场和客户认可的关键因素。在以后的发展过程中，“建冶”将一如既往地坚持以信誉赢得市场，以“品质打造品牌、服务提升品牌”的品牌战略！
诚信致远 服务至上
诚信是企业的生存之本、立足之道，只有用诚信创造市场，拓展业务，企业才能实现持续发展。纵观建冶重工的发展：一个很小的民营企业，从租赁一小厂房起步，到现在一个初具规模的机械制造企业，走的就是一条诚信守信之道，以诚信彰显卓越。讲诚信，在建冶的员工中已形成了强烈的共识并付诸切实的行动。
建冶重工的“一诺千金”真正体现在行动上。他们充分利用区域的人才优势和资源优势，为客户提供最佳性价比产品，与客户结成长期合作伙伴，共同实现企业稳定持续发展。此外，公司还紧跟潮流，将互联网技术应用到公司生产经营的各个环节，积极开展互联网营销，及时向客户提供公司的最新产品信息和技术服务。
“心虔志诚，客户至上”，为客户提供更为完美的服务可以说是建冶重工的核心所在。多年来，建冶重工不断吸收现代企业服务理念，在客户服务方面制定了一套全面的售前、售中、售后服务的诚信流程——在产品销售前，“建冶”根据客户的需要，指导客户配置最为适用的设备型号，亦可根据客户的特殊要求，设计制造产品；产品销售中，严格按照有关技术标准生产、试机、检验，并及时依合同组织发货；产品销售后，一方面免费为客户指导安装调试，现场培训操作人员；另一方面设备实行三包，产品保修一年（正常磨损、易损件及操作不当造成的部件损坏除外），国内客户在质保期内如设备故障，“建冶”保证在接到用户电话后及时到达现场，排除故障，保障用户的正常生产。“建冶”不仅在产品上提供保证，更有一个称心、省心、放心、无忧的全面服务，让客户买后没有后顾之忧。
发展无止境，创新无止境。建冶重工如何保持多年积累起来的优势并如何实现可持续发展，这是建冶人面对未来竞争考虑的又一战略问题。杨金国说：“从更大范围内更高层次上制定建冶重工的发展战略是企业发展的必然。我们将会抓住城市建筑垃圾循环利用的契机，在‘专、精、特、优’上下功夫，并整合已有资源，扩大生产规模，快速提升企业的国际竞争力，创造出重工机械行业的国际品牌！”
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