穆桥石：用环保助力上海世博会
2010年上海世博吸引了全世界的目光。“城市，让生活更美好”的主题给人以无限遐想的空间。人们所期待的，不仅是感受这里的异域之魂，更多的是体味其中人类文化与绿色地球浑然天成的舒适与美好。这份舒适和雅致，当然也离不开为盛会创造优美环境和强大后备保障的幕后功臣。
“对于各种应急情况，只要你打个电话，我们就会紧急出动。应急计划都是经过演练，能够迅速执行的计划。”穆桥石声音响亮的说。
面前这个身材高大，风度翩翩的慈祥老人是法国威立雅环境集团亚洲区总裁穆桥石，他的传奇经历始终被人津津乐道，从当年的柔道冠军到现在的环境集团总裁，他始没变的是一份探索的执着和勇气，并把这种感染力传递给身边的每一个人。采访他是一个愉快的过程，熟识他的人都亲切的叫他老穆，一个可爱风趣的法国老人。
结缘上海 全力保障世博
每个盛大的聚会，都凝聚着背后无数的辛勤和汗水。世博会中，无论是各国奇妙眩目的场馆，还是最基本的供水和垃圾处理，如果缺乏一个强有力的保障，一切美好都将是空谈。威立雅环境集团在上海世博会扮演着重要的角色，他们将承担会议期间全部水供应和垃圾废物处理业务。
威立雅担此重任并非偶然。1995年随着上海老港垃圾填埋场第四期工程的正式运营，这个中国最大的生活垃圾填埋场，就已经开始为上海人打理生活垃圾。日处理垃圾近万吨，服务800万人口，45年的使用期，这些数字背后营造出的是一个绿色环保的国际都市。而世博会，是他们业务的进一步拓展和延续。谈起世博，这个在中国生活了17年，对中国充满感情的的法国人感慨的说：“上海世博会不仅是上海的大事，也是中国的大事”。
同时，对于威立雅来说世博会也是一次难得的契机。“我是两个公司的负责人，一个是法国的威立雅公司亚洲总裁，一个是法国的电力公司总裁顾问”穆桥石边说边从公文包里掏出另一张名片微笑着递给我。据他介绍，法国电力公司不但直接参与世博会法国展馆的工作，对于世博园的电力供应，也会提供全方位的支持。供水和垃圾处理虽然听起来不起眼，但是对于7000万人次的参观规模来说，做好此项工作意义非凡，细节和服务质量将决定成败。
中国环境发展令人充满信心
作为跨国企业的引领者，穆桥石的视野不仅仅停留在世博会，他也时刻关注着投资市场的变化和发展。笔者问“您是否读了今年温总理的两会报告”。听完他立刻拿出了一叠厚厚的两会工作报告文件，关于环境问题章节，已经将重点词句用彩笔做了标记，还耐心的一条条念给我听。
他颇有感触的说道：“1982年的中华人民共和国宪法，第9页里面，有一些关于环境很重要的元素，证明中国政府很早就重视环保，关心可持续发展。十一五计划，也详细的表明了中国政府的立场和意图，要采取一些非常必要的措施来保护中国的环境。今年的两会报告是以前政策的进一步延续，读了之后，我感觉中国政府对于环境保护的决心更加坚定了。这同时也鼓舞了我对中国环境发展前景的预测。”
在问到是否为世博会做了特殊规划时，他神情从容而自信，“为了保证世博会的成功，我们会进一步加强对于水质的管理和监控。”公司的水质中心化验室，会通过水质的控制、监测和科研实验，及时监控供水管网的水质情况。对于垃圾废物处理，也会设置专门的废弃物收集系统为世博提供服务。
低碳经济不单纯是低消耗的概念
哥本哈根世界气候大会后，一个非常时髦的词“低碳生活”已经越来越为大家所熟知，无论是节电、节水，少开车、少开空调，还是植树、保护环境，减碳已经成为每个人的责任。更多关心全球气候变暖的人们已经把减少二氧化碳实实在在地带入了生活。
“低碳经济实质上是‘减排’的一个概念，它不是指低消耗，而是要减少排放量。”穆桥石说出他对“低碳”概念的理解。多年来威立雅也是通过对垃圾的回收再利用，以实业的形式践行着“低碳”的理念。“我们对废弃物在源头进行处理，再利用垃圾降解产生的填埋气进行发电并上网，实现资源的综合利用。”
相对于天然气发电，填埋气每立方米产生的电量相当于前者的1/2，变废为宝已经不是空谈，科学家测算，如果中国能将垃圾充分有效地用于发电，每年将节省煤炭5000～6000万吨。
威立雅环境集团目前在中国的北京、上海、杭州等十几个城市都有垃圾焚烧发电和填埋场沼气发电的项目。以上海江桥生活垃圾焚烧厂为例，每天就要吃掉1900吨垃圾，解决了上海地区10%的垃圾处理。如果一年的垃圾被焚烧并发电，上网电量为1亿千瓦时，可供上海十二万五千户居民使用。
被填埋的垃圾周围会建有塑性混凝土防渗墙，以避免污染地下水资源，填埋场在封藏后，垃圾顶层的防渗膜上会铺上一定厚度的土壤，可以种树，种花草，威立雅杭州天子岭上的生态公园就是这样应运而生的。
“在水的技术领域，特别是海水淡化领域，我们也尽量通过技术手段减少温室气体的排放。”
运用中国文化到企业管理中
穆桥石喜欢中国文化，“我受到儒家思想的影响很大，孔子的学说反应了中国人精神的灵魂，他也改变了我一定的思维方式和处事态度。”对于《孙子兵法》，他有自己的理解。“我觉得《孙子兵法》的名字取得不够贴切，孙子兵法的精髓就是“不战而去人之兵”，就是要保持和平。战争在孙子兵法中只不过是实现和平的一种手段，我有个建议，把书名改为“和平论”而不是“战争论”。
崇尚和平，倡导道家“无为而治”的穆桥石已经把他们巧妙的运用于企业的管理中。“我对‘无为而治’的理解是，对于一件事情，不要过多的介入人为的干预，而是让事物按照本来的规律自由的发展。管理一个企业，我只是作为一个伴随者在旁边观察着，让它自然而然的得出结果。”
瞄准中国巨大市场潜力
在城市化进程中，垃圾作为城市代谢的产物成为城市发展的负担，世界上许多城市均有过垃圾围城的局面。告诉你一个数字：中国城市生活垃圾累积堆存量已达70亿吨。上海市一年的生活垃圾相当于5个金茂大厦的体积；而北京市的生活垃圾堆起来，可以建造一个景山。
这就引出一个命题，垃圾该何去何从？各国一直都在探索和寻找具有可持续性的废弃物管理体系，以便能够有效的减少废弃物对环境的影响。
据统计，我国垃圾总量约有四成未经集中处理。有业内专家预测：中国已经成为了仅次于美国的世界上第二大垃圾处理市场，在未来几年内，中国垃圾处理市场的规模将超过3000亿元人民币，必然要超过美国。巨大的商机吸引着外资的进入。
“中国的市场潜力很大”穆桥石坦言，相比于亚洲其他国家，中国政治经济稳定，很适合在此投资。日本很发达，但是它已经进入老龄化社会；韩国和朝鲜国内有很多不稳定因素；印尼虽然也是多民族组成的国家，但中央集权不强，主要依靠地区管理，政权分散。而中国人团结有一种凝聚力，中央政府的垂直化管理使中国政治很稳定。“我们对中国的力量和信心不是偶然的，而是根据许多可触可感的事实得出来的结论。你们都很年轻，你们应该为自己的国家感到自豪。”
在采访结束时，碰见常州市建设局局长吴晓东，闲聊时他无意间道出了一件事，“它让我印象非常深刻”他说道，“常州市的水供应都是由与威立雅的合资公司来托管的，有一次城市供水管道出了一些问题，全市暂停供水，令人意想不到的是，停水没多久，威立雅就派人将桶装纯净水免费送进各家各户，解决了居民的用水之急。都说外商来华投资是为了赚钱，但他们在社会效益与经济效益发生冲突时，会优先于社会效益，这件事情足以让我们反思很多……”
“坚持不懈的追求第一。”说话间，穆桥石突然肩扛起身边的一名男记者，来了一个180度的前翻。柔道冠军老穆无论在运动生涯还是在职场上都懂得，择时而准确出击才有可能最大程度的击败敌人。
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