齐鲁石化：水务专业化重组展现新变化
李建强
涉及单位11个、装置66套，负责水务管理的齐鲁石化供排水厂水务车间达到了14个……水务专业化重组可谓是齐鲁石化近几年来涉及面最广的重组之一。去年11月试运行、今年1月份正式运行，如今专业化重组后的齐鲁石化水务正在发生着新变化。
“水务专业更加受重视”
在水务专业化重组中，齐鲁石化热电循环水系统首先取得好成效。从今年1月份起，水质实现稳定，每月补水减少8000余吨。
齐鲁石化热电循环水系统主要为汽轮机、锅炉等装置提供冷却水。在运行中，根据水质以及含盐量的变化进行排污与补水，以稳定水质。
水务专业化重组前，该循环水系统水质波动大，许多控制指标忽高忽低。当时解决的办法只是简单地加大排污与补水量，导致排污量大、补水量大，生产稳定性和经济性不理想。
随着齐鲁石化水务专业化重组的推进，齐鲁石化供排水厂热电水务车间这些专门与水务打交道的人们，从去年11月开始管理热电厂循环水系统。
该车间首先摸清了循环系统各路补水状况，确定了补水位置及其串联点，搞清了各自的总量和水质。同时建立水平衡图，每天进行水质、水量分析，确定排污量和补水量，使操作人员有章可循，避免了操作的随意性。循环水系统设有去除水中悬浮物的过滤设施，这也是保证水质的一个重要措施。该车间严格定期反洗操作，安排技术人员监督反洗过程，使水中悬浮物质得以及时清除。
经常看到技术人员在循环水系统现场忙碌，该车间运行班副班长刘磊讲道：“没有想到，现在技术人员如此上心，干起工作来这么卖力。”
“生产单位侧重于生产，原来的水务管理是辅业，但在供排水厂是主业，水务专业更加受重视。”热电水务车间副主任魏著宝讲到。
“我们的工作更加专业”
“与同行接触多了，开阔了眼界。”齐鲁石化供排水厂橡胶水务车间技术员钱志峰，对水务专业化重组后的变化深有感触，“原来只关心自己的技术经济指标，而现在都是一个单位了，大家能够及时交流。”
齐鲁石化供排水厂每月都进行各专业技术经济指标的比较、分析，对存在的问题要找原因、定措施。该厂还根据生产需要及时开展技术交流，邀请外部环保、水务公司参与，涉及污水处理、药剂、污泥减量等内容。各车间的技术人员也凑到了一起。“在比较中，我们知道了差距；技术交流、资源共享让我们提高了技术水平。”钱志峰讲道。
同时，该厂还积极推广水务管理的好经验。2月中旬，齐鲁石化供排水厂在各污水处理装置推广上游污染源细分工作。负责齐鲁炼油厂南区各装置排水处理的炼油净化一车间，参与此项工作的技术员田朕成对生产车间水质、水量进行了调研，摸清主要污染物含量、上游污水的排放规律，从而可以优化进水分配，为污水处理装置的良好运行打基础。
“没有想到，上游管理对污水处理装置的运行，还有这么重要的作用，我们的工作更专业了。”田朕成讲道。
“整体优化显现大效益”
随着齐鲁石化水务专业化重组的实现，水务整体优化成为现实。
2月15日，齐鲁石化橡胶污水通过临时管线引入乙烯污水处理装置，开始进行处理实验。齐鲁石化供排水厂副总工程师谭克峰讲到，在完成试验后，将安装正式管线，优化两个污水处理场的运行，最终确认橡胶污水进入乙烯污水处理装置的比例。
此项优化可在实现橡胶污水稳定达标的基础上，降低污水处理费用，预计年可增效300万元。
橡胶污水处理装置出水水质不稳定，处理负荷低，污水多级提升,处理成本较高。“原来也考虑过将橡胶污水送往其它污水装置，但不在一个单位，协调难度大，如今这个问题解决起来简单多了。”橡胶水务车间主任吴朝平深有感触地讲道。
在烯烃水务车间，齐鲁石化供排水厂应用的三元流技术正在推广。齐鲁石化第一批计划已经下达到烯烃水务一循三元流叶轮改造，总体方案已经完成，3月中旬将完成论证。
齐鲁石化供排水厂2012年应用三元流节能技术,在西夏泵房加压泵使用三元流叶轮后,节电幅度达20%。若烯烃一循环水泵实施三元流技术改造，预计全年增效112万元。
齐鲁石化供排水厂2014年优化涉及污水系统优化、水处理剂优化以及节能优化等九大项，若全部得以实现，可增加效益3千余万元。烯烃水务车间参加三元流叶轮改造的技术员逄清说，水务专业化重组后，整体优化显现大效益。
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