安平打造过硬环保队伍
安平县是河北省衡水市的一个污染排放大县，但在近两年环保考核中，安平县都位列衡水辖区前三名，安平县环保局也成了河北环保系统作风建设的先进典型，并连续多年在县直部门综合考核和民主评议中名列前茅。
“安平治污能够实现逆袭，靠的就是我们有一支纪律严明、风清气正、勇于担当、攻坚克难的‘铁’队伍。”安平县环保局局长张跃昔说。
加强自身建设打造铁纪队伍
“上级部门有要求的，我们积极主动做好；上级的有些制度对于基层执行起来不具体不好掌握，我们就制定自己的，并且一定要采取严于上级的制度措施。”张跃昔说，安平县从严格制度制定、执行入手，正风肃纪，打造令行禁止的环保硬队伍。
河北省公车清理工作刚刚在省直部门落地，市级部门还未全面开展。安平县环保局顺应公车改革大趋势，于2015年底主动开展公车清理，除预留部分执法车辆外，其余6辆公车全部按照程序进行拍卖，从根本上解决了公车私用问题。同时，配套出台《安平县环保局出差管理办法》，严格按照相关规定执行。
安平县环保局还制定了《干部职工操办婚丧喜庆事宜的具体办法》，对用车、桌数、每桌花费做了明确规定，不准以发请柬、打电话等各种方式邀请亲属以外的人员参加婚丧喜庆事宜。制定了《民主理财监督管理制度》，民主理财监督小组每周二对所有支出票据进行审核，对于不合理支出一律不予盖章。《环保工作人员八小时以外工作禁令》等一系列制度，则从小从严入手，抓队伍建设。
据介绍，安平县环保局自2010年以来每年开展春秋两次军训活动，形成半军事化管理，提高干部职工服从命令、听从指挥意识，收到了明显效果。
张跃昔介绍说，不管是军训、公车改革，还是婚丧嫁娶制度，在执行纪律上，安平县环保局要求一把尺子量到底，要求中层做到的，领导班子先做到；要求干部职工做到的，中层干部先做到。
抓早抓小防微杜渐
“小问题不改，最终会酿成大错误。”张跃昔说，“抓早抓小，防微杜渐，不仅能缓解反腐工作压力，更是保护干部职工的盾牌。”不搞网开一面，不搞下不为例，在安平县环保局，见错就批、知错就改成了常态。
“比如办事拖沓、串岗聊天、迟到早退等，在我们这都会被点名批评和严肃处理。”安平县环保局副局长刘旭光向记者举例说，“前几天，我们几个局主要领导带头查岗，发现20人存在早退问题，经党委研究决定，局里要求这些人进行了5天封闭式学习，班子成员对其进行监督并轮流讲学。”
一位局班子成员在为企业开展监测业务时，由于县环保局自身监测能力不足，没有安排好监测工作，致使企业历时一个月未完成监测。为此，安平县环保局局党委不仅责令其向企业赔礼道歉，在党委会上做深刻检查，还在民主生活会领导班子成员对其进行面对面批评，而且主动将此事通报县纪委、县监察局，发简报进行通报。这件事在全局乃至安平县引起不小震动，使全局全体干部职工的思想认识有了很大转变，作风纪律水平明显提高。
据河北省纪委驻省环保厅监察室主任于左军介绍，“现在一些地方批评走过场，轻处分和组织处理缺失，一出问题就是严重违法违纪案件。安平县环保局勇于和善于运用批评武器，把抓早抓小形成常态，这个实践探索取得了不错的效果。”
从源头防控污染严把项目准入关
作为“丝网之都”，安平有两万多家散小企业，治理污染任务异常繁重。正是靠着这样一支敢于担当的硬队伍，他们打赢了一个又一个环保战役。
从源头防控污染，严把项目准入关。安平县环保局利用环保倒逼机制，会同公安、工商等部门开展联合执法，对拔丝等602家排污企业进行集中整治，助推了传统产业改造升级。安平县还开展了“利剑斩污”等环保专项行动，会同公安部门，一举关停了金科宝典镀锌区和132家非法镀锌企业，抓获环境违法嫌疑人77人，移送司法部门后，拘留3人，批准逮捕26人，彻底根治了困扰安平县近30年的镀锌污染顽疾。
同时，安平县服务区域经济发展，坚持疏堵并举，走“集中生产、统一治污”发展之路，县环保局牵头引资150亿元，建设了占地3000亩的华融电镀集控园区，整改了黄城镀锌区，升级建设了网格布园区、火烧丝园区、喷（浸）塑园区，引导企业入园进区。
此外，安平县环保局还严格落实新《环境保护法》，厘清了环境保护地方主体责任和环保部门监督责任，形成了环境保护地方主体和环境监督两套网格，职责分明，边界清楚，各负其责。
一系列攻坚措施，推动了安平县环境质量的改善。据统计，2015年，安平县达标天数比2014年同期增加了100%，其中SO2下降22.0%；NO2下降11.9%；PM10下降17.8%；PM2.5下降了19.6%，全县空气质量持续改善。
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