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蒋伟群:将水事业做成“唯一”

更新时间:2015-10-28 09:27 来源:E20水网固废网 作者: 阅读:2549 网友评论0

近日约见了江苏蓝星化工环保有限公司(以下简称“蓝星环保”)董事长蒋伟群。与蒋总交谈,是一件很舒服的事。他声线低沉,清透,如一湾山泉,清清幽幽,舒舒缓缓,听他讲蓝星环保的故事,如同沿着溪水走进大山,随着山势的增长,可以听到水的攀援,水的专注,水的坚忍,水的奔流,还有水的刚柔并济与兼容并蓄......是的,蒋伟群就是一个有着水样胸怀的男人,他十数年坚持如一的事业,也是一件上善若水的水事业。  

初为水事业,一波又三折  

水能容能大,水至刚至柔,水千变万化,却万变不离其宗,就是没有永远平静的水。“一波三折”这一成语,最能体现水的特点,也最能表达蒋伟群初进环保行业初做水处理时的真实境况。  

“我以前是做特教的。”蒋伟群的开场让我们很是吃了一惊。中国有句俗话叫作隔行如隔山,对于这种毫不相干的跨行业择业,他是这样解释的:“当年做特殊教育的时候,我的班级经常被各种考察团参观,不喜欢那样的感觉,想做点事。”  

1992年,想做点事的蒋伟群辞职去了某环保工厂,这个没有任何环保技术基础的年轻小伙子开始自学环保技术,然后,他因勤奋好学诚实肯干而成了厂长。他说:“我也没想到1995年老厂长退休时会推荐我做了厂长。那时候我才25岁。”  

对于初进环保行业的新人来说,环保厂厂长这个职位,确实很高,也很让人兴奋,似乎隔行就业的蒋伟群已经探索到了一条康庄大道,但是,梦想于现实来说,总是“草色遥看近却无”,预期的顺利和美好并没有因为蒋伟群的升迁接踵而来,却因着种种原因,他最终退出了工厂,并且还背上了50多万的债务。这个数字在上个世纪来说,真的是债台高筑了,虽然他后来想办法赚钱还清了欠下的债务,终于一身轻松的时候,却发现,此时的他,又回到了两手空空的起点......  

山无静树,川无停流,性情如水的蒋伟群,也注定不会停下溯流而上自成江河的脚步。2001年,蒋伟群筹措资金,广纳人才,重整旗鼓另开张,创立了宜兴市蓝星环保设备有限公司。说起公司的名字,蒋伟群似乎和“蓝星”有着莫名的不解之缘。公司成立,去工商局注册时,因为原定的名字和别的企业有重复,无法注册,“蓝星”便应运而生了。像是一种巧合,却注定“蓝星”这颗新星,将在水处理行业冉冉升起。  

借着之前在环保厂工作的经验和学到的环保技术,蒋伟群纵览行业态势,分析发展前景,将公司定位为科技型的化工环保企业。他说:“这个行业想象空间很大,当时我们主营预处理设施催化氧化设备,这也是我们的主打技术之一。”  

至此,蒋伟群真正拥有了自己的事业,也是从这时开始,水处理行业,有了一家专注于化工废水处理的环保企业。  

水不激不跃,人不激不奋  

每一个企业的成长都不会一帆风顺。公司成立之初只有两间实验室和一间办公室。不仅地盘小,接单也很难,2001年4月份成立,10月份才接到第一单,而这第一单还是跟人借地方考察才得来的。  

“那半年熬得心里很苦”,回顾这一段,蒋伟群的记忆清晰如昨。  

可是没想到,“熬得很苦”的感觉还没有完全淡忘,熬得很苦的时期就再次降临了。2008年,公司搬迁至现在的地址,同时更名“江苏蓝星环保科技有限公司”,由于公司当时的年销售额仅1000万左右,而企业整个搬迁需要近2000万的资金,资金的巨大缺口加上人才引进又遭遇了瓶颈,一系列的问题,让蒋伟群再次陷入了苦闷。  

“心里各种压抑,每天回去弄一瓶二锅头喝了,倒头胡乱地睡一觉,第二天继续压抑心情,晚上也继续喝酒,这种糟糕的情况持续了很长一段时间。”蒋伟群视这段糟糕的经历为财富,他觉得收获很大:“这段过程是对个人成长的一种历练,也是对个人抗压能力的一种锻炼。所以,这些年走过来,虽然不止一次迷茫过,但我从来没有想过要放弃。”  

大概这就是水的特性吧?水前进的脚步是没有什么可以阻挡的,越是艰难,越是险阻,水前进的号角越是嘹亮,就像瀑布,山势越险峻,落差越大的,瀑布的声势越浩大,力量也就越惊人。2008年企业迁址时面临的那些困难,就像水在前进路上的阻碍,非但没有难倒蒋伟群,反而激起他的无限斗志,事业是他的,成功也必须是他的!如何扩展业务,如何引进人才,如何扩大公司的影响力,这些困难解决起来虽然不能一蹴而就,却也可以换种思路,另辟蹊径。  

经过一系列的考察、研究、分析、制定方案和多方联合,主动出击,2009年5月20号,在蒋伟群的带领下,宜兴蓝星化工环保研究院、无锡市高浓度废水处理工程中心正式挂牌成立。蒋伟群说,这一次是作为一种营销手段来全盘策划的,“收到了很好的效果。”不仅解决了问题,还大大提高了业务营销量。最重要的,目前研究院已成为蓝星环保最有力的技术保障,使蓝星环保出色地完成了多项化工废水治理的达标项目及工程,这些项目及工程已经成为客户参观考察的典型案例。  

这一次的成功,拓展了蒋伟群的经营思路,让他对于企业营销和管理有了更高远更深邃的思考。他向我们透露,公司经过多年“以技术为本,以达标为准”的特色经营,不仅在业界赢得了良好的口碑,也获得了以严格、挑剔而著称的上市资本市场的青睐,预计公司明年(2016年)将在新三板挂牌上市,到那时,将会有更加声势浩大的营销推介活动。当然,进入资本市场,目前已成为蓝星下一步重要发展目标之一。而对于新三板挂牌,蒋伟群个人有三个愿望,他希望进入资本市场以后,企业能有一个质的飞跃;希望亲戚朋友能享受到企业发展带来的丰硕成果;希望能为员工创造更和谐更满意的工作环境。  

放眼未来,不做第一做唯一  

水最大的特性不是水大时的浩浩汤汤,不是水小时的细水长流,也不是怒放时的排山倒海,更不是安静时的波澜不兴,其实水最大的特性是坚韧,是水滴石穿的执著与专注。蒋伟群于蓝星环保,也是如此。2013年,蓝星环保已经具备了比较坚实的技术基础和稳定的客户资源,处于上升期。但思考公司的发展方向,蒋伟群再一次做出更名的决定,于是,“江苏蓝星化工环保有限公司”诞生了。蒋伟群认为,“环保科技”这个经营范围太宽泛,“我把科技去掉,叫化工环保,专注于化工行业,15年没干过其他的,在这个过程中也抵制了一些高利润行业的诱惑,即然认准了,那一定要做好做强,决不三心二意。”  

精细化工废水治理可以说是工业废水治理中难度最大的一块,为什么蒋伟群会做出这个选择?他是这样回答的:“我们每做一个项目都是一种积累,都是在寻找技术增量,精细化工产品是国家化工发展的方向,想象空间很大。我们未来仍然会专注于精细化工产品。”  

“我们最终的目标是做精细化工行业一站式环境综合服务商。不一定做行业第一,但一定要做行业的唯一。要让化工行业提起废水处理就想起‘蓝星环保’这个名字。”行业的唯一,这样的追求已经不是自成江河,而要汇集成一片海了!这片海自然要有自己的独具之风,蒋伟群说自己是一个不善于搞关系的人,所以这个独具之风,选择了技术,技术的载体就是研发中心。  

“2008年的搬迁过程,也是一个树立品牌吸纳客户的过程。当时,我们就是依靠技术形成品牌吸引力来吸纳客户。客户最需要什么,我们就研究什么,再把它做大,形成更强大的吸引力。”  

蒋伟群的这些话并不是空谈空想,目前蓝星环保已经拥有3000平米的研发大楼和标准化中试场,同时拥有高浓度有机化工废水处理相关专利技术(70%为发明)近二十余项,其主要技术产品被广泛应用于农药、医药、染料、颜料、助剂等精细化工行业以及化工园区。其研发能力、人才储备和技术水平是其他企业短时间内不能达到的,就像蒋伟群谨慎而又自豪地语言所形容的那样:“我们在这个时期可以做到行业的唯一。”  

现在,蓝星环保在原有基础上开始涉足化工废水零排放的研究。庄子说:丘山积卑以不高,江河合水而为大。相信在蒋伟群的带领下,蓝星环保通过不断的科学研究与技术积累,不仅在这个时期可以做到化工行业的唯一,在将来,亦如是。  

上善若水,厚德载物  

上善若水,水善利万物。蒋伟群一直认为水处理行业是一件功在现代,利在千秋的大事业,以水之德,善水之事,还水之清,予民安心。做水处理就是日日行善,这种感觉,让蒋伟群觉得,每做成一个案例,其成就感是任何单纯的经济案例都无法媲美的。何况,上善若水,厚德载物,事业成功的同时,回报社会的方式,还有很多很多。比如,在采访间隙的午饭时间,我们就听到了这样一个故事:2008年汶川地震,当时的蓝星正在面临困境,账上只有29500元钱,但蒋伟群毅然捐出了20000元,并号召员工集体募捐10000元。  

对于这件事,蒋伟群说:“做企业最终的目的是什么?是承担社会责任。我希望蓝星环保能够在中国环保史上画下浓墨重彩的一页,更希望蓝星环保可以成为一个令人尊敬的企业!”

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