ITT总裁威廉·泰勒:外企参军为时尚早
目前，中国已经开始实行节能减排“一票否决制”，另外，军工企业整体上市也绿灯放行。对于拥有污水处理等环保技术以及国防技术的世界500强美国ITT这样的公司来说，到底意味着怎样的机遇？近日，ITT中国区总裁威廉·泰勒，在参加完“捐助母亲水窖项目签约仪式”后，针对这些问题接受了《华夏时报》专访。
《华夏时报》：ITT已开始布局中国了吗？中国业务在全球业务中分量多大？
泰勒：ITT在中国已经投入5000万美元，位于沈阳的首个在华“绿色工厂”项目已经顺利完工，南京新厂也已实现废水的零排放；近期还中标了国家体育场、中央电视台新址、北京银泰中心等重大项目。不过，目前中国在我们的全球业务中比例还很小，加上ITT刚刚完成对EDO收购，并在北美和欧洲拓展了业务，中国业务仅占5%多一点，但中国市场前景广阔，业务成长性会很快。
《华夏时报》：目前ITT在中国的主要业务还是在水务上，能透露一下所占中国国内水处理业务的份额吗？
泰勒：确切说我们的主要业务在流体技术运用上，包括污水处理等。其中主要包括三大领域，流体技术占了75%，电子元件和流体控制各占了剩下一半。我们在中国的水业务领域里有领先的市场份额，但是不方便具体说。可以肯定的是，ITT在中国的并购上会非常活跃，2008年就会不断出现这样的结果。
《华夏时报》：ITT以水务敲开中国市场大门，而中国刚实施的《外商投资产业指导目录》中，重点鼓励外商投资发展循环经济、清洁生产。这是不是巧合？
泰勒：中国市场节能环保力度越来越大，对于拥有高端污水处理技术的企业来说，商机非常大。ITT会抓住这个机遇，与中国实际结合，研发并运用新技术。
目前中国的环保法规越来越严格，从国务院到地方政府对节能减排都非常重视，一些新的水务方面的法规，比如新的水质标准等对做水务的公司，特别是像ITT这样做水务设备的公司提供了很大的商机。
《华夏时报》：ITT的技术处于行业领先地位，会以什么样的方式进入中国市场？中国能以市场换到ITT先进的技术吗？
泰勒：我们在沈阳建的新厂已经投产，而在南京的新厂，我们明年还会增加一个研发中心，可以说是水处理新技术的研发地。在南京新厂，我们不仅生产产品，而且也设计产品。2008年时，我们还会新设立一个工程中心。在未来几年，我们希望能够把这些国外的先进设计转化为中国本土的设计，为中国的市场服务。
《华夏时报》：刚才您提到了在中国的三大业务，惟独缺少ITT的另一重要领域：防务，而刚收购成功的EDO正是美国一家大型涉及国防的企业；中国军工领域开放步伐越来越大，军工企业整体上市也被放行，ITT在中国会不会有类似动作？
泰勒：就在今天，EDO宣布了其股东已批准与我们合作，预计交易两天后的20日完成。但就目前这个阶段，谈任何一家美国公司能否进入中国军工领域，我觉得都为时太早，甚至还没有企业有这方面的计划。ITT在中国的战略就是发展商用市场。明年的第一周，ITT就会对新战略进行公布，请耐心等待。
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