【总工沙龙话环保】贺克明:总工要敢于质疑自己
总工是整合资源的“技术官”
“总工应该是技术资源的整合者,他要通晓所有的技术,特别是核心技术,以及影响这些核心技术的周边技术。他有可能不亲自参与研发,但他一定有能力去判断一个工艺的研发方向和路径,以及满足需求的程度,这就是对资源的整合。”这是北京建工金源环保发展有限公司的总工程师贺克明先生的一段自白,在他的谈话中透露着对于总工这个职业满满的自豪感。
总工要敢于质疑自己
在谈到“总工的价值没有得到充分认可”这一话题时,贺克明表示,外界的环境因素在某种程度上确实影响了总工声音的传播,但是作为一名优秀的总工,首先要反问自己一句“你是不是做到完美了?”
贺克明说:“在当初看到南水北调这一项目时,我曾让自己团队的同事去尝试一下,如果让我们来做这个项目,我们要从哪里入手?我们需要哪些数据?最后的成果会是什么样?”他表示,这一举动不是为了质疑这一项目的对错或完善与否,只是想了解一下自己有多大的能力,我们的人力缺陷在那里,要如何去弥补。
所以,我们一定要敢于质疑自己,在质疑声中让自己更加完善。
总工要正确认识企业
总工要了解自身的技术优势,明确企业未来的技术发展方向。工业在发展,技术在不断的提升、增加,对环保的要求也在不断地提高,我们的队伍也有新陈代谢,我们终究会随着时间的推移而精力不足。因此,作为团队的管理人员,要明确队伍的建设核心,要给予技术人员学习和实践的机会,让技术人员快速成长。这是一个企业无形的资产。
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